苹果今年最重磅iPhone,为何可能生来即死?

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苹果今年早些时候停产了Mac Pro,不难想象原因:这款旗舰电脑过于高端、价格太高,对自身不利。仿佛是为了证明这一点,苹果几乎同时推出了平价MacBook Neo,结果大获成功。公众的判断再清楚不过了。

鉴于这种情况,人们不禁想问,为什么苹果还要全力推进iPhone Ultra?就像Mac Pro一样,这款可折叠手机将大幅提高苹果的价格上限,而此时许多消费者正不得不重新审视自己的开支。可折叠手机仍属小众市场,iPhone Ultra有可能步Mac Pro和其他高端苹果产品的后尘,这些产品未能产生影响,包括Apple Watch Edition、iMac Pro和Vision Pro。

简而言之,我担心iPhone Ultra可能会死于出生。在最好的情况下,这也感觉像是一步险棋,而随着Mac Pro停产还历历在目,苹果是否在设备还未到来之前就已将其推向绝境?

艰难的推销

有一种普遍误解,认为苹果故意高价销售产品来榨取忠实粉丝的血汗钱。当然,苹果产品往往价格不菲。但报告显示,其设备使用寿命远超竞争对手年复一年,很难相信苹果在坑害顾客。

尽管如此,苹果确实不怕收取高昂费用来欢迎你进入它的封闭花园。该公司的理念不是做第一个,而是做最好的,这有时意味着全力打造一款配备所有高端功能的高端产品。

iPhone Ultra将是一款独特设备,价格高得惊人。

iPhone Ultra无疑将属于这一类别。首先,制造可折叠智能手机必然会产生高额成本。这是一个既小众又前沿的领域,还没有人真正找出完善这种形态的方法,更不用说做出价格实惠的产品了。再加上苹果倾向于加入优质功能来提升使用体验,iPhone Ultra正朝着昂贵的方向稳步前进。

事实上,这正是彭博社记者Mark Gurman所说的预期,这位记者预测该设备上市时将“突破2000美元门槛”。

有趣的是,目前尚不清楚Gurman指的是iPhone Ultra最高配置可能超过2000美元,还是起售价就是2000美元。如果假设其基础起售价为2000美元,那么配备2TB存储空间后,你可能需要支付约2800美元。这是基于当前顶级iPhone——iPhone 17 Pro Max的成本计算得出的。

无论如何,2000美元几乎是iPhone 17 Pro Max价格的两倍。即使对资深苹果粉丝来说,这也可能不是容易接受的事。

纯金Apple Watch是一次噱头,让苹果的可穿戴设备蒙上了负面色彩。

苹果以往在超高端市场的经历并不令人鼓舞。历史上充斥着失败案例:不仅有最近停产的Mac Pro,Vision Pro也是一个明显例子。再往前看,售价1万美元的Apple Watch Edition对用户吸引力极低,几乎毁掉了苹果的可穿戴业务。只有将设备转向健康和健身领域,苹果才成功扭转局面。

然而,尽管有这些不祥征兆,苹果仍在试图说服用户,为了奢侈产品牺牲未来的财务稳定正是他们应该做的。不仅过去的表现令人担忧,而且这与苹果眼前的事实证据背道而驰。

MacBook Neo的替代方案

针对这种高端姿态,还有另一种选择:打造大多数人想买的实惠产品。

这是苹果的创始愿景,也是激励Steve Jobs和Steve Wozniak所有工作的动力。事实上,Jobs对传记作者Walter Isaacson说:“我喜欢那种能将真正伟大的设计和简单功能带给不贵的东西……这就是苹果最初的愿景。我们尝试用第一台Mac做到这一点。我们用iPod也做到了。”

为了反驳苹果产品定价过高的说法,Jobs还指出它们的品质,并表示要让竞争对手的设备达到苹果的标准,往往比直接买苹果更贵。

这并非全是理论;看看MacBook Neo就知道了。它为入门级市场带来了多年来完全缺失的强大性能和品质。而如果你花599美元买一台PC厂商的产品,你会得到一台塑料笔记本,运行阉割版Windows,芯片发热、噪音大且运行缓慢。

MacBook Neo展示了在实惠预算下能实现什么。

尽管一些忧心忡忡的评论家大声质疑599美元能买到什么样的Mac,但MacBook Neo获得了近乎一致的好评,并已热销。甚至有报道称苹果卖得太多,可能在A19版本笔记本准备好之前就用完A18 Pro芯片了。

换句话说,苹果有确凿证据表明,打造一款极其出色且实惠的产品能带来评论和商业上的双重成功。与Mac Pro形成鲜明对比的是,后者在MacBook Neo上市仅15天后就被停产了,这种反差强烈而鲜明。

通过观察Mac Pro和MacBook Neo,我们可以看到苹果的两条不同道路。前者——铺满了其他磕磕绊绊的努力,最近的是Vision Pro——为顾客呈现了一条高风险、高成本的道路。后者降低了入门门槛,并已被证明非常成功。我并不是说事情已成定局或总是如此,但Mac Pro和MacBook Neo的截然不同命运提供了一个有益的警示故事。

这些都不能证明iPhone Ultra的失败是命中注定。虽然我不指望它创下销售纪录,但也许苹果有信心它能卖出足够数量来证明成本、努力和研发是值得的。

为了苹果自己好,你会希望它知道自己在做什么,毕竟iPhone Ultra的计划似乎正在推进。但那一连串广为人知的失误,以及MacBook Neo的明显成功,并没有让我安心。

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