今年秋季折叠iPhone:还没上市就已成败局?

blank发表于1 秒前

苹果今年早些时候停产了Mac Pro,这并不难理解原因:这款旗舰电脑高端过头、价格也贵得离谱。正如为了证明这一点,苹果几乎同时推出了平价MacBook Neo,结果大获成功。公众的判断再清晰不过了。

鉴于这种情况,人们难免会想问,为什么苹果还要全力推进iPhone Ultra?就像Mac Pro一样,这款折叠手机将大幅推高苹果的价格上限,而此时许多消费者正不得不重新评估自己的开支。折叠手机仍然是个小众市场,iPhone Ultra有可能步Mac Pro和其他高端苹果产品的后尘,无法真正带动销量,比如Apple Watch Edition、iMac Pro和Vision Pro。

简而言之,我担心iPhone Ultra可能会胎死腹中。在当下这个时机,这感觉是个冒险的举动,而随着Mac Pro停产的记忆还历历在目,苹果是否在设备还未面世前就已将其推向绝境?

高价硬推销

人们普遍误以为苹果故意高价销售产品,就是为了从忠实粉丝身上榨取血汗钱。当然,苹果产品确实往往价格不菲。但有报告显示,其设备使用寿命远超竞争对手,年复一年,因此很难相信苹果是在坑害消费者。

尽管如此,苹果确实毫不犹豫地收取高昂费用,将你迎入它的封闭花园。该公司的理念不是做第一个,而是做最好的,这有时意味着全力打造一款集所有顶级功能于一身的高端产品。

iPhone Ultra将是一款独特设备,价格高得惊人。

iPhone Ultra无疑会属于这一类别。首先,制造折叠智能手机必然会产生高昂成本。这是一个既小众又前沿的领域,目前还没有人真正完善这种形态,更不用说做出价格亲民的产品了。再加上苹果倾向于加入卓越功能来提升用户体验,iPhone Ultra注定会进入昂贵区间。

事实上,彭博社记者马克·古尔曼正是这么预测的,他表示这款设备推出时“将超过2000美元门槛”。

有趣的是,古尔曼是否指iPhone Ultra最高配置会超过2000美元,还是起售价就是2000美元,目前尚不清楚。如果假设其基础起售价为2000美元,那么搭配2TB存储后,价格可能达到2800美元左右。这是基于当前顶级iPhone 17 Pro Max的定价逻辑。

无论如何,2000美元几乎是iPhone 17 Pro Max的两倍。即使是资深苹果粉丝,这颗药丸恐怕也不好下咽。

纯金Apple Watch是一次噱头,让苹果的可穿戴设备蒙上了阴影。

苹果以往在超高端市场的尝试并不令人鼓舞。历史上失败案例比比皆是:不仅有最近停产的Mac Pro,Vision Pro也是一个明显的例子。再往前看,售价1万美元的Apple Watch Edition对用户吸引力极低,几乎拖垮了苹果的可穿戴业务。后来苹果将其重新定位为健康与健身设备,才得以扭转局面取得成功。

然而,尽管有这么多不祥征兆,苹果仍不断试图说服用户,为了一款奢侈品牺牲未来的财务稳定正是他们应该做的。这不仅令人担忧过去的表现,而且与苹果眼前显而易见的证据背道而驰。

MacBook Neo的另一种选择

面对所有这些高端姿态,还有另一种选择:打造大多数人想买的平价产品。

这是苹果的创始愿景,也是激励史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克所有工作的动力。事实上,乔布斯曾对传记作者沃尔特·艾萨克森说:“我喜欢能把真正出色的设计和简洁功能带给不需要花太多钱的东西……这就是苹果最初的愿景。我们第一台Mac就是这么做的。我们对iPod也是这么做的。”

为了反驳苹果产品定价过高的指责,乔布斯还指出它们的品质,并表示要把竞争对手的设备提升到苹果的标准,往往比直接买苹果还要贵。

这并非纸上谈兵,看看MacBook Neo就知道了。它为入门级市场带来了多年来完全缺失的强大性能和品质。而如果你花599美元买一台PC厂商的产品,你会得到一台塑料机身、运行阉割版Windows、处理器又热又吵又慢的笔记本。

The MacBook Neo shows what can be done on an affordable budget.

尽管有些忧心忡忡的评论人士公开质疑599美元能买到什么样的Mac,但MacBook Neo获得了几乎一致的好评,销量飞涨。事实上,有报道称苹果卖得太多,以至于在A19版本笔记本准备好之前,A18 Pro芯片可能就会售罄。

换句话说,苹果已经有了确凿证据,证明打造一款极其出色且价格亲民的产品,既能赢得口碑,也能取得商业成功。与Mac Pro在MacBook Neo发售仅15天后就被停产的对比,鲜明而强烈。

通过观察Mac Pro和MacBook Neo,我们可以看到苹果的两条不同道路。前者——铺满了其他步履蹒跚的尝试,最近的是Vision Pro——为消费者呈现了一条高风险、高成本的道路。后者降低了入门门槛,并已被证明极为成功。我不是说事情非黑即白或总是如此,但Mac Pro和MacBook Neo的命运对比提供了一个有益的警示故事。

这些都不能证明iPhone Ultra的失败是命中注定。虽然我不指望它能创下销售纪录,但或许苹果有信心卖出足够数量的设备,来证明投入的成本、努力和研发是值得的。

为了苹果自身着想,你会希望它知道自己在做什么,毕竟iPhone Ultra的计划似乎正在推进。但那一连串广为人知的失误,以及MacBook Neo的明显成功,仍然无法让我安心。

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