突然间，所有人都完蛋了，只有苹果除外

在这个不管需不需要都硬要把AI塞进一切东西里的时代，加上各种CEO又开始作妖，能看到科技圈里出现一些积极的变化，真是让人松了口气。

你们听说过这款MacBook Neo吗？价格定得很实在，结果销量也确实火爆：“苹果股价可能暴涨20%，而MacBook Neo很可能是关键推动力”（苹果新闻链接）

得给Horace Dediu点个赞，他说过：

……让Mac用户数量翻倍，在未来十年里绝对是个值得追求而且能实现的目标。

不过在你开始翻白眼，说“以前Mac快不行的时候这些用户都跑哪儿去了？我们需要他们的时候他们在干嘛？现在他们都跑来用Mac了，我们又该把他们塞哪儿去？反正别来我家，Kevin家地方大多了，而且他平时啥事都不干”，先别急。毕竟Kevin现在还陷在牛皮癣带来的感情创伤里走不出来……你懂的。但更重要的是，虽然几百万人买便宜Mac对苹果的利润率可能不是什么好事，但对我们这些Mac用户来说，绝对是利好。

就算当年乔布斯回归把Mac从死亡线上拉了回来，Mac用户还是得低着头，跑到Circuit City商店最里面那个偏僻角落去买软件和Mac配件。真正让苹果零售店站稳脚跟的，是iPod。当时拥有Mac的人还只是少数，但几乎人手一个iPod。那些在2000年代中期去过我们Expo展会的人，都能证明当时iPod的第三方配件有多丰富。

Mac用户多了，就意味着会有更多软件和配件出来，丰富我们最爱的这个非便携式计算平台。

当然，苹果现在还有些问题需要解决。据Tim Culpan说，MacBook Neo的需求好到超出了苹果的预期，公司可能得加紧生产更多A18 Pro处理器。本来MacBook Neo的设计思路就是用苹果手头现成的库存，比如那些被挑剩下的A18 Pro芯片。如果现在得专门为Neo再多造芯片，成本就会上去，利润自然也会被挤压。

不过话说回来，销量太好这种“问题”，其实还挺让人羡慕的。

所以说，原来大家就是喜欢做得好的产品，而且不喜欢被狠狠宰一刀！这事儿谁能想到呢？

显然，在2026年的今天，有些人刚刚开始发现“需求价格弹性”这个概念。比如：

“多力多滋四年内涨价50%，百事可乐直到亏了几十亿才肯采取行动”

现在的MBA课堂到底在教些什么啊？

百事可乐2022年：“我们的产品就像空气一样！人们离了它活不下去，多少钱都愿意付！哈哈哈！”

百事可乐2026年：“完了……”

没想到吧，当价格高到离谱的时候，人们就会转头去买其他各种口味的碳水化合物和钠注射系统。同样，当音乐流媒体价格太高时，大家也会用其他方式听歌。正如Gizmodo指出的，怀旧并不是年轻人重新喜欢上iPod和其他专用数字音乐播放器的唯一原因。

今年一月，Spotify又一次提价，这次直接涨到了每月13美元。相比之下，2023年订阅费从9.99美元涨到10.99美元，2024年又从10.99美元涨到11.99美元。苹果音乐相对便宜一点，但也只是每月11美元。

大家当初从买音乐转向订阅流媒体，一方面是为了方便，另一方面也是因为确实更便宜。当它不再便宜的时候，你猜人们会怎么做？

如果苹果决定重新推出iPod Classic，那肯定会很有趣，但别屏住呼吸，也别憋着其他什么气体，因为这事儿基本不可能发生。Macalope可不想有人因为看错这篇文章而爆炸。

又来了。

又来了。

你以为蒂姆·库克会让你那么容易就不给他送上那甜甜的服务收入吗？想得美。

最后，还有一些迹象表明，AI正在被从那些完全没必要的地方撤下来：“微软开始从Windows 11应用中移除Copilot按钮”

那个出了名的怪人Sam Altman可能做梦都想让我们所有人给他上供，好让他继续把AI像消防水管一样喷进我们家里，但他的想法和公众的真实感受之间的差距正在越来越大。

而且他可不是《天堂的织机》里的那个人。他也许是某种织机，但绝对不是天堂的。