苹果50年：50位最关键人物排行榜

4月1日是苹果公司成立50周年的日子。要走到今天这一步，离不开一大批极有才华的人的付出。所以我们整理了一份名单，列出50位对苹果今天的样子影响最深的人。有些人在公司只待了一两年，有些人几乎陪伴了整个50年，还有些人压根儿就没在苹果正式工作过。但他们都以某种深刻的方式，改变了苹果的轨迹。

当然，这份名单非常主观。估计没多少读者会完全同意作者的挑选，更别说排名了。这也没关系，我们欢迎大家讨论。唯一的规矩是：如果你抱怨谁被漏掉了，请告诉我们你愿意把名单里的谁踢出去腾位置。

名单按倒序呈现，这周每天会更新10个新名字。你觉得前10名会是谁？欢迎在Bluesky或Threads上留言告诉我们。

50-41

50. Katie Cotton

公关界传奇人物Katie Cotton在1996年加入苹果，那时史蒂夫·乔布斯刚回来不久。接下来的15年里，她和乔布斯紧密合作。不管是好是坏，她在塑造苹果的沟通策略和那套著名的保密文化上起了关键作用，牢牢控制着公司在媒体上的形象。正如我们在2014年她退休时写的，她“几乎彻底颠覆了传统的公关方式”。可惜Cotton在2023年去世了，但就像乔布斯一样，她的影响至今还留在苹果园区里。

49. Al Gore

这位美国前副总统当然更广为人知的是他的政治生涯和气候倡导工作。但Al Gore也在苹果历史上留下了小小的一笔：总统竞选失败后，他加入了苹果董事会。当时乔布斯说：“Al曾经帮着管理过世界上最大的组织——美国政府，他给苹果带来了难以置信的知识和智慧。”当然，不是那次有争议的选举。

48. Michael Spindler

50年来，苹果一共有过七位全职CEO，其中六位都上了这份榜单。（Michael Scott因为炒人比推新产品更出名，所以没进来。）Michael Spindler在1993到1996年间掌管公司，是我们排得靠后的CEO之一。他的时代不算辉煌，但他推动了第一代PowerPC Mac的发布，还大胆尝试了授权生产兼容机等项目。虽然他也炒过不少人，还试图和IBM合并，但人无完人嘛。

47. Bill Gates

苹果粉丝大多记得比尔·盖茨是上世纪80、90年代那个拼命推Microsoft DOS和Windows、想取代Mac OS的人。但别忘了，如果没有微软1997年那1.5亿美元的投资，以及继续为Mac开发Office的承诺，苹果很可能撑不过那十年，而做出这个决定的正是盖茨。当时感觉像一场浮士德式的交易，但和大多数这类故事不同，最后一切都还不错。

46. Bob Belleville

乔布斯当年从百事挖来约翰·斯卡利时，问他是不是想一辈子卖糖水。Bob Belleville当时在施乐，据说乔布斯对他说了一句更狠的：“你这辈子做的事全都是垃圾，为什么不来给我干？”没想到这招还真管用，Belleville在苹果待了三年，负责Mac的硬件和软件工程，还主导了LaserWriter的开发。

在2015年的一部纪录片里，他说在乔布斯手下工作几乎毁了他的婚姻，但读到自己为前老板写的悼词时，还是忍不住红了眼眶。这大概是和乔布斯共事最贴切的写照：极致的兴奋和极致的低谷。

45. Chris Espinosa

苹果的第8号员工，1976年加入公司时才14岁（尽管老师警告过他那两个著名的“史蒂夫”）。他至今还在苹果工作，是公司服务时间最长的员工。早期他什么都干过，从市场营销到写说明书和商业计划，后来专攻技术项目，比如Mac OS、Xcode和AppleScript。很少有人能像他这样贡献这么多，而且坚持这么久。

44. Ridley Scott

很多成功电影导演都拍过广告，但很少有作品能在他们职业生涯里留下真正值得一提的一笔。Ridley Scott不一样，他在已经拍出《异形》和《银翼杀手》之后，接下了为即将推出的Macintosh电脑拍一支高规格广告的任务。他完全可以觉得这种事有失身份，但结果他拍出了公认史上最伟大的电视广告，而且里面居然都没出现产品。

43. Rod Holt

1977年的时候，Rod Holt已经40多岁了。据说一开始他对苹果和史蒂夫·乔布斯都挺怀疑，是老板在雅达利让他“去帮帮那两个小子”才去的。他当时要了每天200美元的报酬，后来证明这钱花得太值了。Holt为Apple II设计了关键的开关电源，后来正式加入，成为第5号员工，担任首席工程师、工程副总裁和首席科学家。多年后在Mac 30周年时他说：“这种发明的方式非常特别，我觉得世界需要更多这样的事。”

42. Angela Ahrendts

苹果第一位、也是很长一段时间里唯一一位高调的女高管，前Burberry CEO Angela Ahrendts能上榜，首先是因为她在男性主导的行业里开了先河。（看看这份名单里有多少男人就知道了。）但如果只说这些就太小看她了，她还深刻影响了苹果在全球的零售布局。你每次走进苹果店，看到的都是Ahrendts留下的痕迹，她对时尚和奢侈品市场的深刻理解，给苹果带来了实实在在的价值。

41. Daniel Kottke

Daniel Kottke1972年在Reed College认识了乔布斯（他形容乔布斯“是个特别善良安静又害羞的家伙”），后来两人一起到处旅行。他们去印度徒步寻找精神启发，还去了俄勒冈那个由爱与迷幻药大师Robert Friedland拥有的公社。所以当乔布斯用Friedland果园启发来的名字创办公司时，自然就把朋友拉进来，成了苹果第12号员工。

Kottke是个自学成才的工程师，当时对计算机了解不多，但渐渐成了团队里不可或缺的一员。他组装调试电路板（据说他至今还保留着全部12块最早的Mac逻辑板），做原型机，还设计了Macintosh的可拆卸键盘。他的签名甚至被压印在机箱内部。但后来他失宠了。1980年苹果上市时，Rod Holt说愿意匹配乔布斯给朋友的股票期权，乔布斯却说：“好啊，我给他零股。”看来他也并非一直那么善良。

40-31

40. Phil Schiller

Phil Schiller在苹果差不多干了四十年，现在已经是苹果园区的“固定家具”之一。作为这个时代最成功的营销人物之一，他多次在 keynote 上担任重要角色，乔布斯休病假期间还多次亲自上台。但他不只是卖产品，还参与打造产品——iPod 点击轮的专利上就有他的发明人署名。2020年，他成为25多年来第一位被任命为Apple Fellow的人，当时他说：“只要他们还要我，我就会一直在这里工作。我身上流着六色血。”

39. Ron Johnson

到2001年，大家基本都觉得零售的未来是线上销售了。但苹果有几个大胆的人偏偏在这个看起来最糟糕的时机，全力投入实体店。Ron Johnson前一年从Target挖来，他用创意和近乎偏执的细节控，打造了苹果零售店的概念。他把店设计得像伟大的公共建筑， obsess 材料和灯光，还鼓励员工去帮助顾客而不是单纯推销。Genius Bar 是他最经典的创新，简直就是他个人天才的完美体现。

38. Joy Mountford

苹果产品那出了名的好用界面，很大程度上要归功于1986到1996年间由Joy Mountford领导的Human Interface Group。这是个跨学科团队，把科学家、程序员、视觉艺术家和可用性专家聚在一起，从最初的七个人左右扩展到六十人。他们为大量软件产品提供设计指导，还制定了Mac应用开发者需要遵循的规范。没有Mountford，今天的macOS可能完全是另一种样子。

37. Bill Atkinson

上世纪70年代末，苹果团队去施乐帕洛阿尔托研究中心考察的事，已经成了库比蒂诺的传奇。施乐开发了我们今天熟悉的图形界面基础，但真正把这些概念打磨完善、用在Lisa电脑后来又用在Macintosh上的，是苹果程序员Bill Atkinson和他的团队。在2025年因胰腺癌去世前一年的一次采访中，Atkinson回忆乔布斯问他这事要花多久，他当时傻乎乎地说：“大概六个月吧。”实际花了三年，但影响却持续了远不止三年。

36. Jean-Louis Gassée

1997年乔布斯 reportedly 对采访者Brent Schlender说：“Jean-Louis Gassée是个恶人。”不过他可能有偏见，因为Gassée的运作是1985年乔布斯被赶出苹果的重要原因。其他业界人士对这位法国工程师出身的高管评价通常温和得多，他接手了乔布斯原来的Macintosh团队工作。Gassée不仅创立了苹果利润丰厚的法国分公司，还主导了Macintosh Portable、IIfx和SE等项目，改变了Mac的发展方向。他在台上讲话幽默随意，1990年被苹果赶走时，还有员工在草坪上抗议挽留。大概在他们眼里，他是好人而不是恶人吧。

35. Jeff Williams

2011年蒂姆·库克上位后，很长一段时间奇怪地没有立刻找人接他的COO位置。直到2015年，Jeff Williams才升任首席运营官，成为库克身边的得力助手，很多人都觉得他就是事实上的二把手。

有一阵子，大家都觉得他会像前任一样从COO走到CEO。这很合理，因为他无论在公司内部还是外部都很有存在感。新产品发布会上他经常亮相（尤其是Apple Watch），Jony Ive 2019年离开后，内部设计团队也向他汇报。但这个位置一直没空出来。比他大三岁左右的库克还在继续干，Williams去年退休了。老板在他说：“没有他，苹果就不会是今天的样子。”

34. Fred Anderson

谁愿意在1996年初去当苹果CFO？当时产品接连失败，公司几乎要破产。Fred Anderson愿意，而且他一直干到2004年情况好转。他甚至在Gil Amelio被赶走和乔布斯回归之间短暂担任过代理CEO，把那些枯燥的事（大部分）处理得井井有条，让天才们能专心发挥魔力。我说“大部分”是因为后来他卷入股票回溯丑闻，结局不太光彩，但这并不影响他曾在苹果最严重的财务危机中，帮助公司挺了过来。

33. Paul Terrell

小决定有时会带来巨大后果。苹果最早的重大突破，来自Paul Terrell——Byte Shop这家 pioneering 科技零售店的老板。他同意花2.5万美元买500台完全组装好的Apple I。当时光零件就要1.5万美元，新公司根本没钱，供应商也不肯给两个毛头小子赊账，除非确认交易是真的。这个故事后来成了苹果传说。乔布斯想联系Terrell，但他当时在开会。于是乔布斯让会议组织者在广播里喊他有紧急电话。如果他没听到、没接电话，或者拒绝付款（当时交付的Apple电路板没有外壳也没有电源），可能就不会有今天这篇文章了。

32. Jimmy Iovine

1981年因为和披头士的商标纠纷和解，苹果同意不涉足音乐业务。但后来它在这件事上做得特别“糟糕”，主要得归功于……史蒂夫·乔布斯的能量和说服力。不过唱片业高管Jimmy Iovine也起了关键作用。他在好朋友、环球音乐集团老板Doug Morris考虑iTunes Store时帮着说了好话，让环球成为最早支持苹果的唱片公司，推动了整个行业转向数字音乐。（他说乔布斯：“这家伙太特别了！他有现成的解决方案。”）

Iovine还促成了U2出现在苹果广告里，知道和科技公司合作能让乐队吸引更年轻的观众。几年后，他和Dr Dre创办的耳机公司大获成功，他们把Beats以30亿美元卖给苹果，这是苹果史上最大的一笔收购，也是自收购NeXT以来最重要的一次。这笔交易让Iovine在苹果获得了一个未公开的职位，帮助创立了Apple Music。好像他做的还不够多似的。

31. Paul Brainerd

软件先驱和环保主义者Paul Brainerd今年早些时候去世，他创造了“桌面出版”这个词，并在1985年推出了第一个面向消费者的应用：PageMaker。虽然后来其他平台也有了，但PageMaker最早是在Mac上推出的，让Mac成为每个有追求的数字创作者的首选。下次你看到一个在MacBook Pro上剪视频、喝着flat white的潮人，记得替Paul Brainerd跟他打个招呼。

这是五部分系列文章的第二部分，盘点苹果50年历史上最有影响力的人物。没看第一部分（50-41）的可以补上，这周我们会继续更新，明天带来30-21。